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中国网财经11月18日讯 沃尔玛通知，旗下自有品牌“沃集鲜”焕新升级，以全新的品牌理念“浅薄为鲜天元证券_专业股票杠杆注册|手机炒股如何配资，沃集鲜”，以及近千款新品或升级商品亮相*，涵盖生鲜、食物、饮料等多个中枢品类。全新的“沃集鲜”，以严苛的选品及品控处治体系，坚捏“浅薄配料、与头部品牌相助、贯通质价比”三大中枢原则，进一步夯实沃尔玛打造各异化商品力的升级转型战术。
沃尔玛中国高等副总裁兼沃尔玛业态首席采购官祝骏泄漏：“‘主顾第一’是沃尔玛的战术原点，亦然‘沃集鲜’的营业逻辑基石和独一起点。‘沃集鲜’体现了沃尔玛对各异化商品力的贯通 - 放弃‘零卖商念念维’，站在主顾视角，转头主顾价值方针，进行一次透彻的自我创新和迭代。咱们但愿以深厚的主顾知悉、严格的品性管控体系，复兴主顾的真确需求，确保每一款健康、安全、高质价比的‘沃集鲜’商品齐能为主顾创造价值，从而更好地践行‘花得少，过得好’的企业责任。”
“浅薄为鲜，沃集鲜”既是自有品牌的理念，也代表了沃尔玛对主顾的首肯。“浅薄”包含两层含义：一是浅薄配料、原料鲜、产地鲜，确保了更好的品性；同期沃尔玛以贯通的“天天平价”，让主顾的购物体验更浅薄。
“降糖、低糖、无糖”亦然“沃集鲜”模样点之一，以芭乐油柑茶、苦瓜柠檬茶、羽衣甘蓝奇亚籽茶为代表的HPP果茶系列，不仅食材组合新颖，更以梨汁代替白砂糖，并大幅缩短甜度，迎合了主顾“养生与潮水需同期兼顾”的诉求，上市两周即成为沃尔玛茶饮品类前哨。
沃尔玛对“沃集鲜”品牌制定了高圭臬的食物安全、品性管控、合规管控处治体系，通过两大维度(商品管控和供应商管控)和三大步地(准入步地、坐褥步地、销售步地)，终了全链路端到端的品控处治，并酿成可捏续、可推断、可纪念的圭臬化过程。
“沃集鲜”坚捏与头部供应商开展深度协同，建议高度尊重供应商、将相助方式的聘请权交给供应商的理念，惟有能共同践行“品性为先、天天平价、强化供应链保险”的首肯，无论是品牌专享已经OEM，沃尔玛不板滞相助方式，均以诚信、透明、盛开的方式与头部企业联袂共进，终了永恒增长。
以低温乳品为例，沃尔玛与君乐宝、蒙牛、伊利、光明等着名乳成品企业酿成了多元相助模式，通过精简SKU、起源直采、界限化上风、整合供应链栽植成果等方式，在品性优先的基础上，终了极致的质价比。
通过这套以主顾视角为起点、以严苛品控为基石的商品拓荒和和处治体系，“沃集鲜”将不息以“浅薄为鲜”的自有品牌理念，捏续优化商品矩阵，为主顾提供更多高质价比的商品。同期，沃尔玛会捏续加大对门店改进和全渠说念树立的干预，通过更好的商品、更强的体验感，重塑沃尔玛品牌，成为主顾的全渠说念购物首选地。
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